ซีพี ออลล์ สานต่อ 7 GO Green เพื่อสวล.24 ชม.
ทีมผู้บริหาร ซีพี ออลล์ ประกาศจุดยืน “7 GO Green Mission 2021” เพื่อสิ่งแวดล้อม 24 ชั่วโมง หวังปลูกจิตสำนึกคนไทย ร่วมรับผิดชอบสังคม ตั้งเป้า “4 มิชชั่น” ลดก๊าซเรือนกระจก 1.28 ตันคาร์บอนฯ หรือเท่ากับปลูกป่า 3.47 แสนต้น ยอมรับ! ยังมีปัญหารถขนสินค้าขวางการจราจร พร้อมปรับแก้ไข เลี่ยงชม.เร่งด่วน
เจตนารมณ์ยังเหมือนเดิม! “เพื่อชุมชน เพื่อสังคม และเพื่อสิ่งแวดล้อม” สำหรับภารกิจนอกเหนือจากการดำเนินธุรกิจหลัก ของ บมจ.ซีพี ออลล์ ผู้บริหารเซเว่น อีเลฟเว่น และ เซเว่น เดลิเวอรี่…
ล่าสุด ทีมผู้บริหาร ประกอบด้วย…นายยุทธศักดิ์ ภูมิสุรกุล กก.ผจก.(ร่วม) นายวิชัย จันทร์จริยากุล กก.ผจก.(ร่วม) นายวิเชียร์ จึงวิโรจน์ กก.บห.และรองกก.ผจก.อาวุโน และ นายอำพา ยงพิศาลภพ รองกก.ผจก.อาวุโน ร่วมกับแถลงจุดยืนการขับเคลื่อนโครงการ “7 GO Green Mission 2021” เพื่อสิ่งแวดล้อม 24 ชั่วโมง ณ ห้องคริสตัล บล็อก ชั้น 19 เกสร เออร์เบิน รีสอร์ท แยกราชประสงค์ เมื่อช่วงสายวันที่ 30 มีนาคม 2564
“ซีพี ออลล์ มีความมุ่งมั่นที่จะร่วมพัฒนาชุมชนและสังคม ควบคู่ไปกับการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน จึงได้ดำเนินโครงการดังกล่าวมาตั้งแต่ปี 2550 เพื่อลดและเลิกการใช้ถุงพลาสติกที่ร้านเซเว่น อีเลิฟเว่นทั่วประเทศ” คำยืนยันที่ นายยุทธศักดิ์ พูดแทนองค์กรต้นสังกัด สื่อไปยังสังคมไทย แสดงถึงเจตนารมณ์และความมุ่งมั่นที่จะรังสรรค์สังคมไทยให้น่าอยู่
“4 มิชชั่น” จากโครงการ “7 GO Green Mission 2021” เพื่อสิ่งแวดล้อม 24 ชั่วโมง ที่จะขับเคลื่อนสังคมไทย ในปี 2564 ประกอบด้วย…
1. Green Building : การออกแบบและบริหารจัดการร้านอย่างเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม โดยมุ่งเน้นการจัดการพลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ ครอบคลุมการปรับปรุงระบบและอุปกรณ์ไฟฟ้าต่างๆ ในร้านเซเว่น อีเลฟเว่น ภายใต้กลยุทธ์ “ร้านเพื่อสิ่งแวดล้อม” อาทิ โครงการปรับปรุงประสิทธิภาพคอยล์เย็น สำหรับตู้แช่เย็นขนาดใหญ่, โครงการเครื่องปรับอากาศ ประเภท Inverter ภายในร้านฯ, โครงการใช้หลอดไฟ LED, โครงการสำรวจและติดตามสภาพอากาศภายในร้านฯ, โครงการผลิตพลังงานไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์, โครงการปรับปรุงระบบทำความเย็นของตู้แสดงสินค้า ชนิดไร้บานประตูเป็นแบบรวมศูนย์, โครงการ Knockdown Store นำวัสดุเปลือกอาคารกลับมาใช้ใหม่
และ โครงการสถานีอัดประจุไฟฟ้า สำหรับยานยนต์ไฟฟ้า โดยในปี 2564 นี้ บมจ.ซีพี ออลล์ ตั้งเป้า แผนการดำเนินงาน ปี 2564 เพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงานทดแทนได้ 82,987,000 กิโลวัตต์ชั่วโมง (kWh) ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ 40,248 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า (tCO2e) หรือเปรียบเทียบการปลูกไม้ยืนต้นจำนวน 111,554 ต้น
2. Green Store : โครงการด้านการจัดการออกแบบบรรจุภัณฑ์เพื่อสิ่งแวดล้อมที่มีในร้านเซเว่น อีเลฟเว่น มุ่งหวังในการลดปริมาณขยะพลาสติก ผ่านแนวคิด “ลด และ ทดแทน” โดย ตั้งเป้ากำหนดการแผนการดำเนินงานในการลดปริมาณการใช้บรรจุภัณฑ์พลาสติกจำนวน 10,813 ตัน ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก 80,921 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า (tCO2e) หรือเปรียบเทียบการปลูกไม้ยืนต้น จำนวน 224,283 ต้น
3. Green Logistic : บมจ.ซีพี ออลล์ ได้ดำเนินงานด้านการขนส่งและการกระจายสินค้าที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมาอย่างต่อเนื่อง โดยมุ่งเน้นการจัดการพลังงานผ่านโครงการต่างๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพด้านการขนส่งและออกแบบศูนย์กระจายสินค้าทั่วประเทศ เพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ภายใต้ กลยุทธ์ “โลจิสติกส์เพื่อสิ่งแวดล้อม” ทั้งนี้ ได้นำ หลักเกณฑ์สำหรับการประเมินอาคารสีเขียว(Leadership in Energy & Environmental Design: LEED) เป็นหลักเกณฑ์ที่ใช้การพัฒนาและออกแบบศูนย์กระจายสินค้าทั่วประเทศอีกด้วย ปัจจุบันมีทั้งหมด 20 แห่งใน 12 จังหวัดทั่วประเทศ และได้ติดตั้งแผง Solar Cell เพื่อผลิตพลังงานไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์ทั่วประเทศ และ ตั้งเป้าเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงานทดแทนได้ 8,786,280 กิโลวัตต์ชั่วโมง (kWh), ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ 4,261 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า (tCO2e) หรือเปรียบเทียบการปลูกไม้ยืนต้นจำนวน 11,810 ต้น
4. Green Living : โดยสานต่อโครงการ “ลดและทดแทน” ภายใต้แนวคิด “ปลูกจิตสำนึกเพื่อสิ่งแวดล้อม” โดยการ รณรงค์และเชิญชวนลดการใช้พลาสติกแบบครั้งเดียวทิ้ง โดยมีเป้าหมายหลักเพื่อป้องกันผลกระทบเชิงลบต่อสิ่งแวดล้อม และคำนึงถึงการพัฒนาอย่างยั่งยืนบนแนวคิดหลัก เศรษฐกิจหมุนเวียน หรือ Circular Economy ล่าสุด จัดให้มี โครงการ “ถังคัดแยกขยะ” เพื่อรณรงค์ให้คนไทยช่วยกันคัดแยกขยะพลาสติก เพื่อนำขยะพลาสติกเข้าสู่กระบวนการ แนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน หรือ Circular Economy อย่างยั่งยืน
โดยในปี 2564 บมจ.ซีพี ออลล์ กำหนดแผนการดำเนินงาน เพื่อลดและชดเชยการปล่อยก๊าซเรือนกระจกรวม 128,426 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า (tCO2e) หรือเปรียบเทียบการปลูกไม้ยืนต้นจำนวน 347,648 ต้น
สำหรับการคัดแยกขยะ ซึ่งหลายองค์กรได้ดำเนินการมาแล้วก่อนหน้านี้ ทว่าไม่ประสบผลสำเร็จมากนัก แล้ว บมจ.ซีพี ออลล์ จะมีแนวทางอย่างไร? เรื่องนี้ นายยุทธศักดิ์ มีคำตอบ…
“ที่ผ่านมา หน่วยงานต่างๆ ที่ดำเนินโครงการคัดแยกขยะ แล้วไม่ประสบความสำเร็จ เพราะมีจำนวนถังคัดแยกตามประเภทขยะมากเกินไป ต่างจากสิ่งที่ ซีพี ออลล์ ทำ เพราะเราจะเน้นแค่เฉพาะขยะรีไซเคิล กับขยะที่ไม่ใช่รีไซเคิล (ขยะทั่วไป) เท่านั้น ซึ่งจะทำให้การคัดแยกขยะของลูกค้าที่เข้ามาใช้บริการในร้านเซเว่นฯเฉลี่ยวันละกว่า 10 ล้านคน ในเกือบ 12,000 สาขาทั่วประเทศ ทำให้ง่ายขึ้น”
สำหรับจุดที่บ่งชี้ถึงความสำเร็จของโครงการนี้ ผู้บริหาร บมจ.ซีพี ออลล์ ระบุว่า คือการที่เรามองไปยังถังขยะทั่วไปแล้วไม่พบขยะรีไซเคิล อย่างไรก็ตาม การจะเชิญชวนและปลุกจิตสำนึกของประชาชนให้เข้าร่วมโครงการฯและร่วมผลักดันจนเป็นผลสำเร็จนั้น อาจต้องใช้เวลาไม่ต่ำกว่า 1 ปี จึงจะเห็นผล กระนั้น ก็เป็นความตั้งใจจริงที่ บมจ.ซีพี ออลล์ จะเป็นแกนหลักผลักดันโครงการฯเพื่อให้ประสบผลสำเร็จต่อไป
ด้าน นายอำพา กล่าวยอมรับว่า แม้แผนการขนส่งและกระจายสินค้าของ บมจ.ซีพี ออลล์ จะดีเพียงใด? มีระบบการจัดการและกำหนดตารางเวลาเพื่อไม่ให้สร้างผลกระทบต่อการจราจรในภาพรวมแค่ไหน? ก็ยังมีจุดผิดพลาด ที่แม้จะไม่มากนัก แต่เป็นสิ่งที่ฝ่ายบริหารฯพยายามจะแก้ไข โดยเฉพาะการหลีกเลี่ยงการขนส่งและกระจายสินค้าในช่วงเวลาเร่งด่วน ที่มีการจราจรหนาแน่น ไปยังช่วงเวลาที่การจราจรเบาบาง เช่น หลัง 2 ทุ่ม ทั้งนี้ หากจำเป็นจะต้องขนส่งและกระจายสินค้าในช่วงเวลากลางวัน จะพยายามจอดรถขนส่งฯให้ห่างไกลจุดที่มีสัญจรคับคั่ง
อย่างไรก็ตาม ในบางพื้นที่ โดยเฉพาะพื้นที่ถนนซอยที่มีขนาดเล็กและไม่มีที่จอดรถ อาจสร้างปัญหาด้านการจราจรบ้าง ซึ่งบมจ.ซีพี ออลล์ ได้กำชับให้บริษัทคู่ค้าฯที่รับขนส่งและกระจายสินค้า ใช้ความระมัดระวังอย่างเต็มที่ หากเลื่อนเวลาให้เร็วขึ้น เช่น จากเดิมต้องส่งสินค้าฯในช่วงสาย ก็เปลี่ยนไปเป็นช่วงเช้ามืด เพื่อหลบหลีกการจราจรที่หนาแน่น
“ยังมีบางพื้นที่ที่การขนส่งและกระจายสินค้าไปยังร้านเซเว่น อีเลฟเว่น ได้สร้างปัญหาด้านการจราจร แต่ก็เหลือน้อยแล้ว เพราะภาพใหญ่ในการขนส่งและกระจายสินค้าของ บมจ.ซีพี ออลล์ มีความชัดเจน อย่างไรก็ตาม บมจ.ซีพี ออลล์ ต้องกราบขออภัย หากสร้างปัญหาด้านการจราจรบ้างในบางพื้นที่ และหากพื้นที่ไหนยังมีปัญหาด้านการขนส่งฯ สามารถแจ้งข่าวไปยังสำนักงานใหญ่ได้ เพื่อจะได้ช่วยแก้ปัญหากันต่อไป” นายอำพา ย้ำ
ทั้งนี้ บมจ.ซีพี ออลล์ ตระหนักถึงความสำคัญของสิ่งแวดล้อมควบคู่ไปกับการดำเนินธุรกิจอย่างรับผิดชอบ ผ่านมาตรการต่างๆ ในการเพิ่มประสิทธิภาพและการอนุรักษ์พลังงานที่สอดคล้องกับแผนธุรกิจ และสร้างจิตสำนึกในการให้ความสำคัญของประเทศชาติภายใต้ปณิธาน ร่วมสร้างสรรค์และแบ่งปันโอกาสให้ทุกคน
ปัจจุบัน มีร้านเซเว่น อีเลฟเว่น เปิดให้บริการกว่า 12,000 ร้าน และจะขยายให้ได้เป็น 13,000 ร้านภายในเร็วๆ นี้ ก่อนนำสู่เป้าหมาย 20,000 ร้านให้ได้ในอนาคตอันใกล้ ทั้งนี้ หากสามารถดำเนินการตาม “4 มิชชั่น” ข้างต้น โดยเฉพาะสมาชิก All Member ที่มีเกือบ 10 ล้านคน จะมีส่วนสำคัญช่วยลดปริมาณการใช้กระดาษจากใบเสร็จรับเงินที่มีมากถึง 150 ล้านใบเสร็จต่อเดือน หรือคิดเป็นความยาวรอบโลกได้เกือบ 2.5 รอบ.
